品牌经营就是商品或服务品牌的创立、维护与管理，以品牌为资本，通过并购、联合等手段达到外壮规模、内增效益、迅速发展目的，使企业获得较大的收益和市场拓展。

    在市场竞争日趋激烈的经济环境中，绝大多数企业的营销阻力加大，利润普遍降低，商品的平均生命周期缩短，新产品的市场导入频繁，拥有知名品牌的企业会越来越重视现有品牌的优势，品牌经营战略愈来愈体现出其重要性。调查表明，一个知名品牌能将产品本身的价格提高20%－40%，甚至更高。没有品牌或是品牌知名度较低的企业则常常面临被市场淘汰的威胁。

    中国企业品牌经营现状

    经过改革开放二十多年的发展，我国在部分商品已呈现供大于求的状况，消费者的消费心理也发生巨大变化，由单纯注意物质效用逐渐转向注重消费品所包容的其他价值。消费者已逐渐人人“商品消费”进入“品牌消费”的新阶段，消费者大多根据品牌来选择商品。据国家统计局调查，我国居民消费明显集中于名牌产品，前10 名品牌珠占有率之和在70%至80%左右。可见品牌经营的时代已经来临。

    品牌经营的方式

    良好的品牌形象可以缩短产品的售出时间，形成一个忠诚的消费群体，占有稳定的市场份额；有利于企业多样化发展和品牌延伸，走多元化发展道路，增强企业活力，在竞争中立于有利地位。

    品牌经营首先要确定品牌是什么，想达到的目标是什么。

    企业产品的生产一定要有针对性，要能瞄准特定的消费者，这就需要很细致地了解消费对象，针对不同的消费群体要不同对待，投其所好。没有疲软的市场，只有疲软的产品。
名牌要培育，名牌与其他商品的根本区别在于市场上的知名度、美誉度的不同和市场占有率的不同， 在抓质量等的同时，要狠抓经营竞争，在占领市场的营销策划和服务中创名牌，为了有效地实施名牌战略，提高企业的经营竞争能力，就要千方百计地抢占市场，或以广告的覆盖面取胜，或以产品的覆盖面取胜，或两者兼顾。

    提升塑造品牌必须考虑传播才能吸引、抓住你的消费者，这是品牌传播的关键。传播应始终注意消费者的利益和兴趣，注意用最节省、最有效的渠道、方式了解消费群体，研究传播时机，只有这样才能产生最佳效果。

    品牌是企业的生命线，但要如何树立品牌呢？

    首先要以主导产品为支柱培育名牌，以产品行销转向品牌行销。
    其次，企业要随品牌的发展，推出自己独特的企业形象，这样可以在企业形象无形资产的支持下完善同一品牌产品的系列化开发。
    再次，重组企业内部组织管理的架构，逐步将企业发展成为以品牌为标志的一个成熟的现代化企业。

    品牌经营――企业发展的核心战略

    品牌经营的核心是产品的最佳外在品质和内在的优良质量的组合，加上总体的包装宣传。优秀产品的内在质量反映了产品在市场上的竞争力，消费者对产品内在质量的认定程度是产品畅销的必要条件，是品牌市场拓展的基础。同时，外在的品质也是不能忽视的，在消费达到一定的水平时，消费者对品牌的个在品质关注程度往往大于对内在质量的认识。企业经营开始由过去单纯的生产经营走向品牌经营，中国市场已进入品牌竞争时代，企业竞争力的核心将取决于是否创出了名牌，是否成功地进行了品牌经营。随着市场竞争的规范化，价格战等低层次的竞争将没有多大空间。企业之间在产品性能、数量、质量、服务和价格等方面的差异都在缩小，品牌竞争将成为企业成败的关键因素。品牌的未来在于抓住机遇，加快发展，做大做强，走向世界。